从您需要作出的决策开始。

按项目委托,由专属任务负责人负责推进与交付。

提交委托意向
明确问题 约定范围 按项目委托

委托要求

目标明确,范围约定,成果可用。

启动前确定问题、范围、预算与交付。准备和交付管理纳入约定范围,无需订阅或签订长期顾问合约。

01

决策背景

当前考虑的行动、尚未排除的选择,以及时间要求。

02

关键未知

可能改变判断的假设、约束与信息缺口。

03

交付要求

成果需要回答的问题、参与者范围与评审方式。

协作方式

您掌握决策,我们负责推进。

专属任务负责人与您的团队直接协作,统筹任务方向,对交付负责。

成果简报

不仅得到结论,也看得清依据。

成果简报围绕委托问题展开,将发现、含义与待解问题连接起来。

  • 核心发现

    现有信息能够支持什么,依据来自哪里。

  • 决策含义

    这些发现如何影响正在考虑的选择。

  • 待解问题

    哪些信息仍不充分,什么可能改变判断。

介绍您的机构,以及希望进一步了解的关键问题。

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