任务要求
明确决策背景、参与者范围与需要解决的关键问题。
多智能体协同，推进同一任务。
自研任务架构，将人的经验与持续推理连接起来。
推理与执行
分工明确，信息贯通。
三个智能体角色各司其职。任务要求、对话内容与研判结果持续衔接，新发现能够改变后续行动。
专属任务负责人
从需求到交付，全程有人负责。
专属任务负责人与您的团队直接协作，界定需求，统筹任务，对最终交付负责。
智能体分工 UNFAIR LABS
准备
好的问题，在对话开始前形成。
根据任务要求、参与者背景与获准使用的资料，准备有方向的交流。
- 决策背景
- 相关经验
- 关键未知
交流
让真实回答，引出下一问。
厘清陈述，追问条件，深入意料之外的回答，始终围绕任务目标。
- 理解经历
- 追问细节
- 辨明差异
分析
让结论与来源保持连接。
将每次贡献放回任务背景，辨别支撑、分歧与信息缺口。
- 关联来源
- 保留分歧
- 标明未知
一份连续的任务记录。 最终决策由您的团队掌握。
任务记录
上下文持续积累，工作无需从头开始。
准备、对话与研判共享任务记录。后续工作建立在已有发现之上。
来源背景
保留相关经验、获准使用的背景资料与原始陈述。
研判记录
将发现、修正与分歧纳入后续交流和最终判断。
您掌握决策，我们负责推进。
研判标准
清晰，是工作的基本标准。
亲身经历、转述信息与分析推断，具有不同的依据。我们的研判保留这些区别。
保留来源。
每项发现关联其来源与背景，明确哪些是亲历，哪些来自转述，哪些属于推断。
呈现分歧。
不同陈述之间的矛盾不应被流畅的总结掩盖。修正与反例同样进入研判。
说明边界。
信息不足时，明确尚未解决的问题，以及哪些新信息可能改变结论。
任务连续性
每一轮，都从更充分的认知出发。
新发现可能需要新增参与者，也可能需要再次联系原有参与者。若继续获取信息已难以改变判断，任务便进入交付。
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