La decisión
La acción que se considera, las alternativas abiertas y el plazo relevante.
Empecemos por la decisión.
Un encargo definido. Un responsable de principio a fin.
Presentar un encargo Pregunta definida Alcance acordado Proyecto independiente
El punto de partida
Acordar el alcance antes de empezar.
Definimos la pregunta, el alcance, el presupuesto y la entrega. La preparación y la gestión están incluidas en lo acordado. Cada proyecto es independiente, sin suscripción ni contrato de asesoría permanente.
Lo que falta saber
Los supuestos, las restricciones y los vacíos que podrían cambiar el criterio.
La entrega
Las preguntas que debe responder el informe, los perfiles pertinentes y cómo se revisará el análisis.
La relación de trabajo
Su equipo decide. Nosotros respondemos por el trabajo.
Un responsable colabora directamente con su equipo, dirige el proyecto y se hace cargo de la entrega.
Su equipo
- Definir la decisión y las prioridades.
- Aportar contexto y acceso acordado.
- Examinar los hallazgos y decidir cómo actuar.
UNFAIR LABS
- Preparar y comprobar el enfoque con su equipo.
- Dirigir el diálogo y el seguimiento mediante agentes.
- Revisar y explicar el análisis con sus fuentes.
El informe
Un informe que se puede usar y examinar.
Los hallazgos se vinculan con la pregunta del encargo. Las implicaciones son claras y la incertidumbre permanece visible.
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Hallazgos
Qué permiten establecer los relatos disponibles y en qué fuentes se apoya el análisis.
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Implicaciones
Qué significan los hallazgos para las alternativas consideradas.
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Preguntas pendientes
Dónde falta conocimiento y qué podría modificar la conclusión.
Presente su organización y la pregunta que le gustaría abordar.
Presentar un encargo