القرار
الخطوة قيد النظر، والبدائل المتاحة، والإطار الزمني المؤثر.
تكليف محدد، ومسؤول واحد من البداية إلى التسليم.
عرض تكليفنقطة البداية
نحدّد السؤال والنطاق والميزانية والتسليم مسبقاً. ويشمل النطاق المتفق عليه الإعداد وإدارة التسليم. كل مشروع مستقل، دون اشتراك أو عقد استشاري مستمر.
الخطوة قيد النظر، والبدائل المتاحة، والإطار الزمني المؤثر.
الفرضيات والقيود والفجوات التي قد تغيّر التقييم.
الأسئلة التي يجب أن يجيب عنها التقرير، ونطاق المشاركين، وكيفية مراجعة التحليل.
علاقة العمل
يتعاون مسؤول مخصص مباشرة مع فريقكم، ويقود المشروع ويتولى مسؤولية تسليم نتائجه.
التقرير
يربط التقرير المعرفة التي جمعناها بسؤال التكليف، ويوضح دلالاتها وما يبقى غير مؤكد.
ما تدعمه الروايات المتاحة والمصادر التي يستند إليها التقييم.
ما تعنيه النتائج للخيارات قيد النظر.
مواضع نقص المعرفة وما قد يغيّر الاستنتاج.
عرّفونا بمؤسستكم وبالسؤال الذي ترغبون في بحثه.
عرض تكليف