委託要求
釐清決策背景、參與範圍及需要回答的問題。
分工清晰，認識持續深化。
專用智能體結合一手經驗與推理，貫通準備、交流與研判。
任務脈絡
把已有認識，帶到下一步。
準備、交流與研判使用連貫的任務記錄，毋須每次重新整理。
來源背景
保留相關經驗、獲准使用的資料與原有陳述。
研判記錄
將發現、修正及未解問題帶入後續交流。
決策由您掌握，工作由我們推進。
推理與實踐
三項職能，共同推進一項委託。
準備、交流及研判各有職責。背景與發現持續連繫，使每一步都能回應已知與未知。
專責項目主管
由問題到成果，全程有人負責。
專責項目主管與您的團隊直接協作，釐清需求、統籌工作，並對交付負責。
智能體分工 UNFAIR LABS
準備
深入交流，始於充分準備。
根據委託要求、參與者背景及獲准使用的資料，準備交流方向。
- 決策背景
- 相關經驗
- 優先事項
交流
從回答，找到值得追問之處。
了解實際經驗，釐清條件，深入未曾預見的細節。
- 理解陳述
- 追問細節
- 辨明差異
研判
讓結論與來源保持連繫。
對照委託要求，評估所得，保留支持依據與尚存疑問。
- 來源相連
- 分歧可見
- 未知清晰
一份連貫的任務記錄。 您的團隊保留最終決策權。
研判準則
讓研判的基礎清晰可見。
親身經驗、轉述資料與分析推論，各有不同的支持基礎。我們保留這些區別。
保留來源脈絡。
發現與原有陳述及背景相連，清楚區分親歷、轉述與推論。
如實呈現分歧。
不同說法與修正應保留在分析中，不因簡報需要流暢而被略去。
交代尚存限制。
說明哪些問題未有足夠資料，以及哪些新發現可能改變結論。
持續推進
新的發現，帶來更有方向的交流。
可邀請另一位參與者，也可再次邀請原有參與者釐清細節。當問題已有充分回應，工作便轉向完成簡報。
了解動態求證